柔軟な操作

著者：ライスター・スイス、マーケティングサービスマネージャー、グレゴア・シュトゥーダ

月曜の朝7:00 a.m.: サルネン（OW）のライスター・テクノロジーズAGのRashingAssembly Handtoolsのシフト開始。意欲の高いエンジニア5名が、従業員の馴染みのある顔と融合しました。Christine Baumann、Urs Schmid、Severin Ryser、André Wyrsch、Roger Bürglerは、製造施設での特別な任務のために、モニターのデスクの背後に身近な作業環境を交換しました。

彼らの仕事は、トリアック ST熱風ブロワーの製造において同僚をサポートすることです。結局のところ、これらは世界中の顧客ベースに時間通りに到着するはずです。短い紹介と指示の後、誰もが仕事に就くことができます。やるべきことはたくさんあります。夕方までに、600台以上のトリアックSTを組み立て、試験、梱包し、世界中の船社に配送できるようにする必要があります。

コロナ禍による供給のボトルネック

コロナ禍による世界的な供給のボトルネックにより、一部の部品が遅れたり、納品されなかったりしています。世界中のサプライチェーンは停滞し、企業からの高度な柔軟性を必要としています。ライスター・テクノロジーズAGでは、経営陣は特別タスクフォースを含む特別措置でこの状況に対応しています。このタスクフォースは、週2回状況を再評価し、業務が円滑に進行するよう適切な措置を講じます。上記のトリアック ST熱風送風機の場合、電源コードの供給が遅れました。その結果、需要のある熱風送風機の組立が停止し、予定された時間内に生産量を処理できませんでした。

目標達成

月曜の夕方5:00 p.m.: ライスターの輸送ラインでの生産的な一日は終わりに近づいています。関与したすべての社員にとって、このコラボレーションはエキサイティングな洞察と興味深い交流で豊かになりました。エンジニアは手作業のスキルを発揮し、生産スタッフは迅速なサポートに非常に満足していました。ライスターテクノロジーズAGのゼネラルマネージャー、クリストフ・バウムガートナーは、ライスターの従業員の素晴らしいチーム精神と役に立つことを誇りに思っています。当社の全世界の顧客のために懸命に働き、当社のトリアック STが期限内に納品されたことを確認しました。皆さんの柔軟性と大きなコミットメントに感謝します。